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MRP vs ERP : différence et distinction

MRP (Material Requirements Planning) et ERP (Enterprise Resource Planning) sont souvent confondus. En bref : le MRP ne planifie que le matériel et la production, tandis que l'ERP intègre tous les domaines de l'entreprise, des achats à la finance en passant par la vente. Historiquement, le MRP est le prédécesseur direct de l'ERP — et constitue aujourd'hui un module central au sein de chaque système ERP.

Qu'est-ce que le MRP ?

Le MRP répond à une question centrale : quel matériel est nécessaire, quand et en quelle quantité ? À partir de la demande primaire (commandes clients, plan de vente), des nomenclatures et des niveaux de stock, le MRP calcule automatiquement des propositions d'achat et de production.

  • Éclatement des besoins : du produit fini jusqu'à la vis
  • Besoins nets : besoins bruts moins le stock disponible et les commandes en cours
  • Planification des délais : à rebours depuis la date de livraison, en tenant compte des délais d'approvisionnement

L'extension MRP II a ajouté la planification des capacités et des ressources au début des années 1980.

Qu'est-ce que l'ERP ?

L'ERP est l'évolution du MRP II vers une solution complète à l'échelle de toute l'entreprise. Il intègre la planification du matériel et de la production avec la finance, le contrôle de gestion, les RH, la vente, les achats et le CRM sur une base de données unique — le single point of truth.

Alors que le MRP est une fonction, l'ERP est une architecture : tous les services travaillent sur les mêmes données de base, et les écritures se propagent en cascade d'un service à l'autre (une écriture d'entrée de marchandises augmente le stock et comptabilise la dette).

MRP vs ERP en un coup d'œil

CritèreMRPERP
Périmètreplanification du matériel et de la productionl'ensemble de l'entreprise
Modulesplanification des besoins, ordonnancementfinance, contrôle de gestion, RH, vente, achats, production et plus encore
Base de donnéesdonnées matériel et commandesbase de données intégrée de l'entreprise
Historiqueprédécesseur (années 1960–80)évolution (à partir des années 1990)

Règle empirique : le MRP est aujourd'hui un module au sein de l'ERP, et non un système autonome concurrent.

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